Signaux Faibles · Une veille stratégique hebdomadaire par agents IA

Une cartographie ponctuelle répond à une question à une date donnée. Un arbitrage technique ou stratégique, lui, se tient dans la durée : il faut savoir quand le contexte qui l'a justifié change. Une fin de financement, un concurrent qui ouvre, une obligation qui tombe, une techno qui perd son support. Ces signaux existent, mais dispersés, et personne n'a le temps de les chercher chaque semaine. J'avais besoin d'une chaîne continue : du signal à l'arbitrage, de l'arbitrage à la décision, de la décision à la roadmap.

J'ai conçu Signaux Faibles comme cette chaîne. Chaque organisation est cadrée à partir de trois questions : ce qui remplit son carnet, qui signe et ce qui déclenche, ce qui tuerait l'activité à douze mois. Ce cadrage installe deux veilles : l'écosystème, qui suit ce qui s'impose à l'organisation, et la veille concurrentielle, qui compare sa position à d'autres. Une collectivité n'a pas de concurrents commerciaux, elle a des territoires voisins qui captent les mêmes ressources : la veille porte alors le nom qui lui correspond. Chaque axe de la note est scoré à trois niveaux seulement, fort, moyen ou rien à signaler.

La production repose sur des tâches Claude Cowork planifiées, qui cadrent, rédigent et relisent, puis écrivent dans Notion. Notion sert de back-office unique. Le lecteur, lui, ouvre un espace en ligne développé en Next.js et hébergé sur Vercel : des pages générées à l'avance, qui lisent Notion sans jamais y écrire et sans base de données à maintenir. Sept écrans : la vue d'ensemble, les lettres, les axes, les acteurs suivis d'édition en édition, les recommandations, les archives et le périmètre de la veille. L'accès se fait par un lien personnel, valable douze mois, sans mot de passe. L'espace s'installe comme une application et se relit hors ligne.

J'ai mis l'effort sur la fiabilité plus que sur la quantité. Tout ce qui est calculable est sorti des consignes données au modèle : dates, numéros d'édition, contrôle de forme. Le modèle garde ce qu'il fait bien : lire, scorer, rédiger. Chaque édition passe avant l'envoi dans le même code que celui qui l'affiche, et ce qui a été vérifié sans rien donner reste distingué d'un fait. La première lettre d'une organisation n'atteint personne avant d'avoir été relue. C'est sur cette veille que s'appuient mes recommandations : une preuve de méthode, pas un produit à part.